Hoje fiquei motivado a falar do tema Terceirização ao ler um post feito por Cezar Taurion no Linkedin, que trazia uma reflexão sobre os modelos hierárquicos tradicionais e também o compartilhamento de uma matéria da BBC News onde o empreendedor Greg Jackson – CEO da Octopus Energy explica, no contexto dele, o porquê da empresa dele não possuir departamento de RH e departamento de TI.
Seria o fim do RH e da TI?
Não, certamente que não, mas talvez uma motivação para pensarmos, novamente, seriamente, e fortemente na seguinte questão: Devo me concentrar no meu foco empresarial?
Claro!
E esta minha pergunta retórica e sua resposta objetiva está totalmente coerente com o que escrevo no meu livro “STARTUP-SE – Coaching para alavancagem de startups” onde digo que o empreendedor de startup (principalmente) deve concentrar suas energias no desenvolvimento da ideia principal e dos negócios de sua startup.
Deixar para terceiros o que não é core business (tradução minha: coração do seu negócio) é uma questão de sobrevivência e de aceleração do crescimento.
O que significa terceirizar o RH, o TI e qualquer outra função que não seja core business?
Significa contratar empresas, leves, ágeis, inovadoras que possam fazer as funções de RH e TI (ou outras como jurídico) sem retroalimentar com problemas para eles mesmos resolverem.
Estas empresas devem ser contratadas por entregas claras de soluções que possam acelerar o seu negócio e deixar você e sua equipe disponíveis para uma brilhante ação no mercado fim em que atuam.
Terceirização não é uma ideia nova, mas pode trazer inovação
Absolutamente não, a terceirização é tema antigo, a forma de fazê-la é que pode ser inovadora e precisa trazer inovação positiva para seu negócio.
Colocar terceiros para fazer as mesmas coisas que funcionários retrógrados e desatualizados fariam é, no mínimo, perpetuar a falta de imaginação.
Terceirize com parceiros que agreguem valor nos conceitos de gestão de pessoas, felicidade no trabalho, transformação digital e não com fazedores de tarefas repetitivas.
Já que o mundo tá mudando, e a gente não pediu por isso, que tal mudar e fazer as coisas de forma diferente para obter resultados diferentes?
Siga-me no Linkedin no Brasil – Joel Gopfert Pinto Junior (BR)
Siga-me no Linkedin em Portugal – Joel Gopfert Pinto Junior (PT)
